Case Volvo

Projeção de vendas para otimizar a produção de caminhões

Veja como a Volvo utilizou a 4intelligence para prever como seriam suas vendas em 2021 e, com isso, otimizar a produção de novos veículos.

A importância de um planejamento adequado

A Volvo tinha a necessidade de aprimoramento das projeções de vendas para caminhões pesados e semipesados, além de suas respectivas aberturas, buscando reduzir os riscos de saúde financeira da empresa.

Market Share

Empresas podem ter seu market share consideravelmente reduzido quando não fazem um planejamento adequado de produção.

Duras consequências

A falta de planejamento adequado pode acarretar em perda de receita e comprometimento da saúde financeira.

Solução

Com a 4intelligence, a Volvo construiu cenários prospectivos robustos que levaram em consideração um entendimento profundo do mercado e da conjuntura econômica,

proporcionando previsibilidade aos tomadores de decisão e reação rápida a eventos não antecipados, antecedendo o mercado e os concorrentes.
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Otimização da produção e maior capacidade de gestão de desafios

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Ganho de market share

Resultados

As vendas de caminhões aumentaram 45,7% em relação a 2020 (21,8 mil unidades). A expansão da produção exigiu a abertura de 800 novas vagas na fábrica. Hoje, 4,2 mil pessoas trabalham na empresa, a maioria na área de produção, que funciona em dois turnos.

O desempenho no mercado interno em 2021 foi um marco para a empresa. Líder de vendas de caminhões com capacidade acima de 16 toneladas (semipesados e pesados), a Volvo registrou em 2021 o melhor ano de sua história no Brasil, que começou há 42 anos, com a construção da fábrica em Curitiba.

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